Broché. 150 pages. 1999. Quel cadre dirigeant peut se targuer de n'avoir jamais succombé aux 5 tentations du manager : ambition personnelle, besoin de reconnaissance, de certitude, d'harmonie et de puissance ? A travers les conseils avisés d'un personnage de fable, l'auteur invite tous les responsables à remettre en question leur comportement.
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Un modèle formalisé des principales causes d'échec des managers et une grille d'auto-évaluation, proposés en annexe font de ce livre un outil très intéressant d'efficacité professionnelle.
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